明月花枝俏,春風(fēng)送喜報。4月9日,高新市政公司成功通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證并取得證書,標(biāo)志著公司“三認(rèn)證”工作取得階段性成果。同時,也意味著公司深化國有企業(yè)改革“戰(zhàn)車”駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展“快車道”。
近年來,高新市政公司堅持問題導(dǎo)向和靶向思維,針對企業(yè)改革發(fā)展面臨的管理“瓶頸”和技術(shù)“障礙”,組建工作專班明確工作職責(zé),圍繞企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)對標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。實(shí)施掛圖作戰(zhàn),將資質(zhì)升級增項(xiàng)和“三認(rèn)證”工作作為年度目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。一方面,公司有效利用技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢資源和豐富經(jīng)驗(yàn),主動尋求管理與技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。另一方面,公司著手配套完善規(guī)章制度和工作流程,統(tǒng)一安全、環(huán)境、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),推行PDCA全面質(zhì)量管理模式。通過共同努力,公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全管理已形成縱向相聯(lián)、橫向相關(guān)的結(jié)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)了“用標(biāo)準(zhǔn)說話,按流程操作”的基本目標(biāo),為公司順利通過標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),提供了必要保障。
乘風(fēng)好借力,揚(yáng)帆行萬里。標(biāo)準(zhǔn)化“三認(rèn)證”的順利通過,并不是該項(xiàng)工作的終結(jié),而是貫徹實(shí)施和改善提升的新起點(diǎn)。下一步,公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化將迅速融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域和全過程,有力促進(jìn)管理制度、人力資源、工作效能的持續(xù)優(yōu)化和核心競爭力的整體提升,為公司深化國有企業(yè)改革和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展釋放強(qiáng)勁動能。
相關(guān)鏈接:三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系。三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(包含國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo))為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控,以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
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